憶往昔核心要素發力，看今朝安全運營持續賦能
發布時間 2020-11-25當前，面對新的網絡安全形勢，我們需要對安全威脅進行更加細粒度、多維度、持續化地實時動態分析與抵抗。體系化安全管控成為趨勢，運營迫在眉睫，安全運營哪家強？啟明星辰找北斗。
安全運營關鍵能力是推動業務安全的核心，它們在運營建設中衍生、演化，并逐漸成型標準化，同時也是打通安全運營核心要素（PPT）壁壘的最佳利器。
風險管理能力
安全運營風險管理以資產風險與業務系統風險管理為落腳點，秉持綜合考量、共同分析的原則，在業務風險識別之際，先識別、認定風險存在的相關場景，并以核心業務價值鏈為基礎進行整體性風險考量，制定相應風險管理策略，按照策略下發風險管控措施，同時采取自適應風險與信任評估，確保業務、資產風險處于可管、可控狀態。
實戰演練能力
俗話說“光說不練假把式，只練不打無用功”，安全行業亦是如此，強有力的實戰演練不僅是快速打造一支能打硬仗的網絡安全隊伍的最佳方式，也是安全運營能夠持續面對各類威脅、實時對抗威脅的資本。
網絡安全實戰演練正是通過模擬真實的網絡環境，利用常見網絡安全風險暴露點對網絡進行非破壞性入侵，以高頻次的常態化實戰演練來識別風險，并加固減少風險暴露點。安全運營也正是這樣一個厚積薄發的過程，在千百次的實戰演練中不斷積累安全經驗和實戰能力，賦能專業人員，形成良性能力轉化循環。
持續優化能力
既然說安全運營要持續發力與賦能，那是怎么持續的呢？
安全運營建設整體來看是一個動態的過程，通過遵循PDCA模型來對運營策略、運營過程進行螺旋式調整與優化。根據業務場景來實施標準化作業流程，并在真實業務場景中不斷完善策略、流程等，確保整體性安全管理方式和技術落實符合業務真實需求。
三大能力回顧完畢，想必大家對安全運營的關鍵能力又有了一次深入了解，接下來，小編帶大家來徜徉這三大安全運營能力如何發揮作用、實現價值的海洋。
三大安全運營能力要想真正實現并發力，從最根本來看，需要與用戶的管理體系、業務系統架構等進行無縫鏈接和配合，這也就是我們一直強調的“摸清家底”。
深入了解并與之銜接后，才能夠認識痛點、明確具體的安全需求場景，并據此構建與用戶業務頂層化戰略、管理體系相配合的體系化安全運營管理體系，使得安全運營能力發揮最大作用。故而安全運營必須依托于和用戶的管理體系強適配，方可順利開展。
當然，安全運營能力在求生存的基礎上，若想大施拳腳還是需要借助此前提到的安全運營核心要素（PPT）—專業的人員、標準化閉環的流程、有效的技術。
專業的人員是連接各大安全運營能力的重要橋梁，面對不同場景、不同類型的安全事件，亟需對應專家或專業技術人員快速有效分析，在實戰中厚積薄發，極大程度提升安全運營的效率。
通過運營成果的不斷積累，運營流程逐步標準化、自動化，在一定程度上可有效減少因流程冗余而導致的運營不規范化問題。同時，在執行過程中持續迭代優化，形成有效閉環，這也和我們提到的持續運營優化能力不謀而合。
有效的安全運營技術是發揮運營能力的一個不可或缺的關鍵支撐因素。安全運營技術能夠通過與威脅情報的聯動解決數據快速有效分析、風險管理與控制的問題，并且能夠將安全事件通過預定義的SOP（標準作業程序）進行自動化或半自動化響應。通過這些主動式、智能式、體系化的安全技術，可以實現安全風險高效管理與控制，落地安全運營能力。
當然，其它輔助類關鍵要素：如安全可靠的物理環境、安全運營策略、評估績效考核等，也是支撐安全運營能力發揮的重要因素，在此不再一一贅述。
在安全運營核心要素的基礎上衍生并演化三大安全運營能力，即風險管理能力、實戰演練能力、持續優化能力，同時安全運營能力的真正實現并發揮作用也是需要安全運營核心要素的支撐與配合，這正是能力與要素的相生相成之理。
作為“第三方獨立安全運營”新模式的首倡者，啟明星辰集團始終走在智慧城市安全建設隊伍的前沿，17年開始在全國范圍布局智慧城市的獨立安全運營中心建設，截止目前，城市安全運營中心已經點亮全國50+城市，筑牢智慧城市網絡安全護城河。未來，集團將繼續踐行“第三方獨立安全運營”戰略，為智慧城市健康運營提供強力的網絡安全防御能力，為智慧城市安全發展保駕護航。
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